نعم، يبدو أن LinkedIn ملتزم جدًا بنهج الذكاء الاصطناعي التوليدي (AI).
في بلدي منشور توقعات وسائل التواصل الاجتماعي لعام 2025، لاحظت أن LinkedIn ربما تكون قد ذهبت إلى أبعد من ذلك في مجال الذكاء الاصطناعي، من خلال تسهيل قيام المستخدمين بتزييف الكفاءات المهنية والمعرفة من خلال أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدية المتاحة بشكل متزايد لإنشاء المنشورات ورسائل الوظائف والتعليقات وما إلى ذلك.
نظرًا لأن LinkedIn يركز على تمثيل مهاراتك وفهمك، يبدو لي أن دفع المزيد من خيارات الذكاء الاصطناعي يتعارض في الواقع مع هدفه المتمثل في عرض ذلك من كل مستخدم.
LinkedIn لا يرى الأمر بهذه الطريقة.
وفقًا لنائب الرئيس الأول للهندسة في LinkedIn، Mohak Shroff، فإن LinkedIn هي في الواقع لقد بدأت للتو في “عصر الوكلاء” للاتصال الرقمي.
حسب شروف:
“مع دخولنا عصر الوكلاء، فإن المبدأ التوجيهي لدينا هو الاستمرار في خلق الفرص الاقتصادية ووضع أعضائنا في المقام الأول من خلال وكلاء مخصصين لك – يعملون في مكان عملك، وكيف تعمل، ويعززون الفرص المتاحة لك (…) وهذا يعني أننا هم وكلاء البناء الذين يجب أن يكونوا فعالين في تنفيذ المهام تحت إشرافك، ويلتقطون المهام التي لا تريد القيام بها حتى تتمكن من التركيز على ما تفعله بشكل أفضل.
نعم، تنظر LinkedIn إلى المرحلة التالية من الاتصال الرقمي على أنها “عصر الوكلاء”، حيث سيتم توجيه تفاعلاتنا اليومية بشكل متزايد بواسطة وكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يتم تخصيصهم وفقًا لمتطلباتك.
“سواء كان ذلك يساعد مسؤول التوظيف على التوظيف في الدور المناسب، أو يساعد المسوق على تحقيق المزيد من النجاح أو يساعد المتعلم على بناء المهارات المناسبة. سنضعك، المحترف، في مقعد السائق ونعطي الوكيل توجيهات بشأن المهام التي تحتاج إلى إكمالها وتوفير الإشراف على الإجراءات حتى يتمكن من معرفة تفضيلاتك وجعل التفاعلات أكثر تخصيصًا لكيفية عملك. سيعطيك هذا المزيد من الوقت والمساحة للتركيز على ما تحبه في وظيفتك، مما يزيد من فرص حصولك على الفرص. نحن نرى أن هذا يمنح أعضائنا وعملائنا الوكالة في عصر الوكلاء.”
ضمن هذا، يتطلع شروف إلى إضافة المزيد من الذكاء الاصطناعي إلى تجربة LinkedIn، وليس أقل.
لذلك، بينما يمكنك بالفعل إنشاء منشورات ومقالات ورسائل وظيفية ورسائل InMails على LinkedIn والمزيد، فإن LinkedIn ترى أن ذلك مجرد البداية.
الأمر الذي يطرح السؤال التالي: ما الذي سيمثله LinkedIn فعليًا عندما يتم إنشاء المحتوى بالكامل بواسطة الذكاء الاصطناعي؟
ولن يُظهر مهارات الأعضاء وأفكارهم، أو حتى الكفاءات والمعرفة. وفي هذه الحالة، هل ستمثل قدرتك على استخدام الذكاء الاصطناعي مهارتك المهنية في حد ذاتها؟
“في هذا العصر الجديد من الحياة المهنية، سيتفاعل أعضاؤنا مع مجموعة متنوعة من الوكلاء يوميًا، على غرار الطريقة التي نستخدم بها حاليًا تطبيقات متعددة في حياتنا اليومية. وبينما أستخدم أكثر من 20 تطبيقًا يوميًا الآن؛ في السنوات القادمة، سيكون هؤلاء عملاء، جميعهم يتنافسون على جذب انتباهي.
وجهة نظر شروف هي أننا سوف ننسق عملاء الذكاء الاصطناعي هؤلاء ليقوموا بكل العمل الشاق نيابةً عنا، على الرغم من أن ما تصنفه على أنه عمل لا يستحق اهتمامك الشخصي مهم في هذا الصدد.
أصر على أن LinkedIn يجب أن تخفف من استخدام الذكاء الاصطناعي، حيث ينبغي أن يكون عرضًا لمهاراتك وخبراتك الفعلية، وليس ممثلًا لكيفية قيام روبوتات الذكاء الاصطناعي بالتلاعب بخوارزمياتها. يشتكي المستخدمون بالفعل من أن التعليقات على منشورات LinkedIn أصبحت يتم إنشاؤها بشكل متزايد بواسطة الذكاء الاصطناعي، وبما أن LinkedIn تجعل هذا الأمر أسهل وأسهل، من خلال إضافة مطالبات الذكاء الاصطناعي في كل عنصر، فسيكون هذا هو الحال حتمًا.
هل هذه قيمة؟ هل هذا يستخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التجربة؟
في عالم مثالي، بالطبع، لن يستخدم الأشخاص الذكاء الاصطناعي إلا لاستكمال مدخلاتهم الشخصية، لكننا نعلم جميعًا أن المحتالين ومرسلي البريد العشوائي سيستخدمون هذه الأدوات لشق طريقهم إلى الشهرة في جميع التطبيقات.
وعلى LinkedIn، قد يؤدي ذلك إلى إضاعة الأشخاص للوقت. سيحتاج القائمون على التوظيف بشكل متزايد إلى أن يكونوا أكثر ذكاءً فيما يتعلق بكيفية فحص المرشحين، وإلا فسينتهي بهم الأمر بإجراء مقابلات مع أشخاص من الواضح أنهم غير مناسبين لهذا الدور. لا يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي أن تأخذك إلى هذا الحد، ويجب أن تعمل بشكل مكمل لمهاراتك وخبراتك المهنية، وليس كبديل.
هذا هو ما يقلقني، وهو أن ميل LinkedIn إلى مزيد من الذكاء الاصطناعي سيجعل التطبيق عديم الفائدة كأداة اتصال ووسيلة لمعرفة المزيد عن المعرفة والمهارات الفعلية للأشخاص.
لكن موقع LinkedIn يتطلع إلى “عصر الوكلاء”. ويبدو أنك ستحصل على قدر أكبر بكثير من الذكاء الاصطناعي المولد الذي يسد تغذية LI الخاصة بك.
