بدأت العديد من الشركات في التراجع عن سياسات DEI بسبب الضغط الاجتماعي ، بما في ذلك الناشطين مثل Robby Starbuck. ولكن في الأسابيع الأولى من إدارة ترامب ، ظهر ضغط جديد من الحكومة الفيدرالية نفسها. تؤثر الأوامر التنفيذية بشكل مباشر على أنشطة DEI داخل الحكومة الفيدرالية ، لكن الإدارة أوضحت من خلال الأمر التنفيذي أنها ستعمل على “ردع برامج أو مبادئ DEI (سواء كانت” Dei “أو غير ذلك على وجه التحديد) والتي تشكل تمييزًا أو تفضيلات غير قانوني”.
بالإضافة إلى ذلك ، ستُطلب من كل وكالة اتحادية إنتاج قائمة تضم تسع منظمات على الأقل ، بما في ذلك الشركات الكبيرة والمنظمات غير الربحية والجامعات والجمعيات القانونية والطبية للولاية ، لإجراء مزيد من التحقيق.
وقال ماكس ماركوتشي ، العضو المنتدب ورئيس الممارسة للمخاطر والسمعة: “إنهم يقولون بشكل أساسي ،” اجعلنا قائمة بمن يمكننا أن نلاحق ليدار. “وهكذا ، بالنسبة لبعض المنظمات ، هذا مثير للقلق للغاية.”
تشارك Marcucci حاليًا في إجراء تقييمات للمخاطر لمساعدة العملاء على فهم تعرضهم للتحقيق المحتمل – والمخاطر السمعة الناتجة التي تنطوي عليها.
بعض الأسئلة تنصح ماركوتشي المنظمات بالبدء في التفكير في الآن:
- ما الذي من المحتمل أن تتعرض له؟
- هذا هو هدف متحرك ، واللغة في الأوامر التنفيذية لا تزال غامضة.
- يسعى الأمر التنفيذي على وجه التحديد إلى إنهاء “العمل الإيجابي” وعدم السماح “بتوازن القوى العاملة على أساس العرق أو اللون أو الجنس أو التفضيل الجنسي أو الدين أو الأصل القومي”. يبدو أن هذا يضع أهدافًا محددة للتنوع بناءً على تلك الخصائص المعرضة للخطر-ولكن قد يترك مجالًا لأنواع أخرى من مقاييس التنوع ، مثل طلاب الجامعات من الجيل الأول أو التوظيف من مناطق معينة داخل الولايات المتحدة.
- ومع ذلك ، فإن تصرفات الحكومة لها أظهر حملة أوسع على DEI، بما في ذلك استهداف العمال الفيدراليين الذين حضروا أحداث التنوع الداخلي لإطلاق النار المحتمل ، لذلك في الممارسة العملية ، قد يكون هذا أوسع بكثير – على الرغم من أنه من المحتمل أن يواجه تدقيقًا إضافيًا للتعديل الأول.
- ما هي الاحتياطات المعقولة التي يجب اتخاذها الآن؟
- كيف نتواصل حول الوضع داخليًا؟
- إذا أصبحت هدفًا ، فكيف يمكننا توصيل ذلك؟
- من الذي تحتاج إلى التحدث مع داخليًا وخارجيًا؟
- ما هي القرارات التي يجب اتخاذها إذا أصبحنا هدفًا؟
ساندي ليش ، المدير والمؤسس المشارك لـ مجموعة القلعةوافق على أن الخطوة الأولى هي تحديد أنواع المخاطر التي يطرحها هذا الأمر التنفيذي.
قال ليش: “إذا كنت لا تعرف ماهية (الخطر) ، فلا يمكنك معرفة كيفية التواصل”. “وهكذا ، إذا كانت مخاطرهم تفقد التمويل ، إذا كانت مخاطرهم تفقد الناس ، إذا كانت مخاطرهم هي التقاضي ، فإن كل هذه الأشياء تتطلب استراتيجيات اتصال محددة ومتعمدة للغاية.”
وليس هناك حل واحد يناسب الجميع. قالت ليش إن عملاء وكالتها ، التي تمتد على حكومة الولاية ، والمنظمات غير الربحية والقطاع الخاص ، يزنون تصرفات الإدارة التي يحتاجون إليها للتعليق عليها.
“نحن على بعد أسبوع واحد فقط في مشهد جديد وعلينا اتخاذ قرارات بشأن ماهية موقفنا. لأن كل عميل ، أيا كان ما يفعلونه ، أيا كان القطاع الذي يكون فيه ، لديه عمل مهم للقيام به ، ولا يمكن أن يصرف انتباهه عن هذا العمل “. “هل نريد أن نعلق في كل مرة يحدث فيها شيء ما ، أو هل نريد أن نفعل العناية الواجبة لدينا لفهم ما يتوقعه أصحاب المصلحة لدينا ويحتاجون إلى سماعه؟”
أشار ماركوتشي أيضًا إلى أن الوضع المتغير بسرعة يجعل من الصعب التخطيط – وهو حسب التصميم.
وقال: “أحد التحديات هو أننا لا نعرف ما يحدث يومًا بعد يوم ، وأحيانًا على مدار الساعة”. “هذه هي عقلية الحفاظ على العلم الذي اعتمدت عليه إدارة ترامب. لذلك ، يمكنك الاستعداد لأي شيء تريده ، ولكن قد يخرج من النافذة غدًا. “
تشغيل DEI
تحدث العديد من المهنيين PR Each day مع Belioutethere قد يكون السلامة في تضمين ممارسات DEI في كل جانب من جوانب العمل بدلاً من إبطالها في وظيفة منفصلة.
وقال ماركوتشي إن مصطلح DEI يمكن أن يكون واسعًا بشكل مفرط ، مما أدى إلى تحديات للمنظمات.
وقال “إذا كان هذا يعني كل شيء ، فهذا لا يعني شيئًا تقريبًا”. ثم يمكن للآخرين تحديده. أعتقد أن ما قد نراه … أقل من التخلي التام للمبادئ وراء ESG أو DEI وأكثر من تغيير في المراسلة لعدم التركيز أو جعلها منفصلة عن كل ما تفعله مؤسستك. “
يوافق كريس بينتو ، مستشار DEI وقائد الاتصالات والاستراتيجية السابق في Deloitte ، على أن DEI بحاجة إلى أن تكون أكثر تفعيلًا عبر المنظمات وربطها عن كثب بنتائج الأعمال ، مثل Costco فعلت في توبيخ للمستثمرين الناشطين.
قال بينتو: “لقد سئمت من الخط الذي يقوله الناس ،” حسنًا ، كما تعلمون ، إنه أمر حتمي “. “حسنًا ، هذا رائع. هل يمكنك توضيح كيف؟ وهذا ما أخبره كبار ضباط التنوع: ابتعد عن هذا الموضوع. “
بدلاً من ذلك ، يقترح Pinto التركيز على تدابير ملموسة ، لإثبات نجاح هذه التدابير ، مثل التركيز على كيفية مساعدة DEI في دورة حياة الموظف من التوظيف إلى الجوار على طول الطريق من خلال Offboarding.
ردد ماركوتشي مشاعره ، قائلاً إنه يعتقد أن المنظمات التي تظهر بنجاح أكثر من هذه اللحظة ستكون تلك التي تدمج المبادئ المعروفة باسم DEI في المنظمة في مؤسستها.
“الابتعاد عن رسائل DEI وبدلاً من ذلك التركيز على الثقافة ، والتركيز على عافية الموظفين واحتياجات الموظفين ، والتحدث عن من يريدون بالفعل جذب وتجنيد وليس فقط” متنوع “.
ولكن بالطبع ، هناك أيضًا حتمية تجارية لتوصيل موقف لأصحاب المصلحة. ولكن حتى هذا أكثر تعقيدًا مما يبدو.
قال ليش: “الأمر ليس بهذه البساطة ،” ماذا نقول عن برنامج DEI الخاص بنا في شركتنا؟ ” “أو ، ما هو بياننا ، أو ما هي سياساتنا ، أو ما هي مجموعات موارد الموظفين التي لدينا؟ لكن هذا ما نحن؟ ماذا يتوقع عملائنا أو أصحاب المصلحة منا؟ ومرة أخرى ، في مشهد قابل للتغيير للغاية ، فإن اللغة مهمة. “
أشار Lish إلى أن بعض الأشخاص – بما في ذلك الحكومة الفيدرالية – يهتمون عن كثب عندما يتم استخدام الحروف “DEI” أو عندما يتم تجنبها.
وقال ليش: “على الرغم من وجود الكثير من القلق ، علينا أيضًا أن نتذكر أن هناك أيضًا أشخاص سعداء للغاية بالطريقة التي يحدث بها ذلك”. “وهكذا ، تحتاج المنظمة إلى فهم مكان وجودها في ذلك ومن هم أصحاب المصلحة وما يمثله.”
أليسون كارتر هي مدير التحرير في PR Each day و Ragan.com. اتبعها LinkedIn.
تعليق
