إليك واحدة من أكثر طرق الإدارة شيوعًا وأقلها فعالية: نموذج الاستراتيجية الذي يبدأ برؤية الشركة ورسالتها وينتقل إلى الاستراتيجيات والأهداف. يعاني نموذج الاستراتيجية هذا من العديد من المشكلات، مثل عدم ذكر أولويات العملاء أو نقاط القوة التنافسية (يجب أن تكون أساسية!). غالبًا ما ينتج نتائج غامضة وعامة تتجنب اتخاذ خيارات صعبة.
تعد هذه المقالة جزءًا من النشرة الإخبارية الخاصة بـ Branding Technique Insider. يمكنك التسجيل هنا للحصول على أفكار مثل هذه يتم إرسالها إلى صندوق الوارد الخاص بك.
القيمة الحقيقية للرؤية
ولكن دعونا نركز هنا فقط على جانب الرؤية. يمكن أن تكون الرؤية مفيدة للغاية في الواقع، إذا تم صياغتها بشكل صحيح. توفر الرؤية إرشادات لأولويات الشركة من خلال السياق والتفاصيل. لا ينبغي أن يكون الأمر مثل ما قالته سلسلة مطاعم تشيبوتلي: “نحن نعتقد أن الطعام لديه القدرة على تغيير العالم”. إنه أمر لطيف، لكنه بلا معنى.ويقدم القادة السابقون في IBM وFord نظرة عن قرب إلى ما لا ينبغي فعله عند تنفيذ الرؤية.)
يجب أن تكون الرؤية حول كيف سيبدو العالم في المستقبل البعيد إلى حد ما وما يمكن أن يكون مكان شركتك فيه. انظر، على سبيل المثال، هذا الفيديو القصير الذي أنتجته شركة United Leases، وهي شركة تأجير معدات تبلغ قيمتها 14 مليار دولار. إن الرؤية ملهمة، ولكنها أيضًا ملموسة للغاية ويمكن ربطها بما تفعله الشركة.
خلق رؤية ذات تأثير
قد لا تتوفر لديك الموارد التي كانت متوفرة لدى United Leases لإنشاء مثل هذا الفيديو الرائع (على الرغم من أن تكلفة وحواجز المهارات تنخفض بسرعة مع الفيديو الذي يتم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي). ولكن يمكنك عرضه بالكلمات (ربما مع استكماله بصور تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي) كيف سيبدو العالم بعد 10 سنوات بطرق تتناسب مع صناعتك، وما هو الدور الذي يمكن لشركتك أن تلعبه في تلك الفترة الزمنية.
توجيه الاختيارات الاستراتيجية بالرؤية
رؤية مفيدة يمكن قم برسم مخطط للسياق التنافسي المستقبلي ولماذا سيكون لديك موقف قياديمن المؤكد أن هذه الفكرة قد تحظى باهتمام عام (فالرؤية المستقبلية القائمة على استغلال العملاء ليست ملهمة ولا مستدامة!). ولكن من الجيد تماماً أن توضح لماذا ينبغي لأصحاب المصلحة أن يكونوا سعداء بهذه النتائج.
النجم الشمالي للاستراتيجية
ومن ثم فإن مثل هذه الرؤية تعمل على توجيه الاختيارات الاستراتيجية في الأمد القريب، بما في ذلك إنشاء قدرات أو علاقات أو نماذج أعمال جديدة.في خضم التغيرات المستمرة في الصناعة والديناميكيات التنافسية، يوفر لك هذا الكتاب دليلاً يرشدك إلى أين تتجه جهودك. كما يضمن لك الاستثمار في المشاريع طويلة الأجل جنبًا إلى جنب مع الضرورات قصيرة الأجل التي تهيمن عادةً على التفكير اليومي.
لا تحتاج رؤيتك إلى تغيير العالم. ولكنها قد تغير على الأرجح صناعتك وشركتك. إن الرؤى الواضحة والمحددة توضح اتجاه الطريق حتى في حين تولي معظم انتباهك لحركة المرور المحيطة بك.
ساهم في Branding Technique Insider ستيفن وونكر، المدير الإداري لشركة New Markets Advisors ومؤلف كتاب القائد المبتكر.
في مشروع بليكنحن نساعد العملاء في جميع أنحاء العالم، في جميع مراحل التطوير، على تحديد أو إعادة تعريف وتوضيح ما يجعلهم قادرين على المنافسة في لحظات التغيير الحرجة، بما في ذلك تحديد رؤية تدفع أعمالهم وعلاماتهم التجارية إلى الأمام. لو سمحت راسلنا عبر البريد الإلكتروني لتتعلم كيف يمكننا مساعدتك على التنافس بشكل مختلف.
استراتيجية العلامة التجارية Insider هي خدمة مشروع بليك:استشارات استراتيجية للعلامة التجارية متخصصة في أبحاث العلامة التجارية واستراتيجية العلامة التجارية ونمو العلامة التجارية وتعليم العلامة التجارية
منشورات وموارد مجانية للمسوقين
عدد مشاهدات المنشور: 59
