جيري رودريجيز هو القائد إيدلمان OutFront ورئيس غرض العلامة التجارية في الولايات المتحدة.
داماريان بنتون هو إيدلمان سفير مختبر Gen Z وعلامة AAE.
منذ عام 1988، تم الاعتراف بيوم 11 أكتوبر اليوم الوطني للخروج. يحدث هذا على خلفية مجتمع حيث 7.6% من السكان البالغين يعتبرون من مجتمع LGBTQIA+، ومع ذلك فإن ما يقرب من نصفهم كذلك غير مرتاح لكونك “بالخارج” في العمل، غالبًا ما يشير إلى الخوف من التمييز أو إنهاء العمل كأسباب للبقاء منغلقين.
لا تسلط هذه اللحظة الضوء على مسؤولية الشركات في دعم موظفيها الحاليين فحسب، بل تسلط الضوء أيضًا على ضرورة استراتيجية. تقريبا 30% من الجيل Z يُعرفون بأنهم LGBTQIA+و 75% من هذا الجيل يدعم الحماية من عدم التمييز للأشخاص LGBTQIA+. مع استمرار الجيل Z في دخول القوى العاملة بأعداد أكبر، لم يعد إنشاء أماكن عمل شاملة والحفاظ عليها أمرًا اختياريًا، بل هو المفتاح لجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها.
الشمول يقود الأعمال
عندما يشعر الموظفون بالترحيب والتفاؤل في العمل، فإنهم كذلك استثمروا في نجاح شركتهم. ينطبق هذا على مجتمع LGBTQIA+، ولكنه ينطبق أيضًا على القوى العاملة الأوسع، بما في ذلك المحاربون القدامى والنساء والأشخاص الملونون. تخلق السياسات الشاملة تأثيرًا مضاعفًا عبر المؤسسة، إطلاق العنان لأفكار جديدة ودفع النمو.
تحصين المستقبل للقوى العاملة في الغد
في اليوم الوطني للانطلاق، وفي كل يوم، تتحمل الشركات مسؤولية إنشاء بيئات آمنة وداعمة وشاملة لجميع الموظفين. إن مستقبل العمل متنوع، والشركات التي تدرك ذلك وتعمل على أساسه لن تزدهر فحسب، بل ستساعد في تشكيل عالم أكثر إنصافًا للأجيال القادمة.
السياسة ليست ثقافة
على الرغم من العدد المتزايد من الشركات التي تتبنى سياسات شاملة لمجتمع LGBTQIA+، لا يزال هناك انفصال بين السياسة والممارسة. لا يزال العديد من موظفي LGBTQIA+ يخشون “الخروج” في العمل، ويشعرون بالقلق من ذلك رد فعل عنيف أو استبعاد محتمل. على الرغم من أهمية وجود سياسات عدم التمييز الصحيحة، إلا أن السياسات وحدها لا تترجم دائمًا إلى ثقافة شاملة. يجب أن تركز الشركات على خلق ثقافات حية حيث يتم الاحتفال بالأصالة والتنوع كل يوم – وليس فقط خلال شهر الفخر. تعتبر المبادرات الداخلية التي تهدف إلى الحد من الوصمة وزيادة التعليم وتعزيز التحالف ضرورية. وبدون هذه الجهود، تخاطر الشركات بتنفير ليس فقط موظفي LGBTQIA + ولكن أيضًا العدد المتزايد من الأفراد الذين يقدرون التنوع في مكان العمل.
واحد زائد واحد يمكن أن يساوي ثلاثة
إن التنوع والشمول لا يتعلقان بالأخلاقيات فحسب، بل إنهما يدفعان نمو الأعمال. الشركات ذات الفرق المتنوعة أكثر ابتكارًا والإبداعية مع 76% من سكان الولايات المتحدة قائلًا إن القوى العاملة المتنوعة تسمح للشركات بالتواصل بشكل أفضل وبناء الثقة مع المجتمع والعملاء. مع استمرار الجيل Z في دخول سوق العمل، ستزداد توقعاتهم بشأن الشمولية. يؤكد تقرير عن مستقبل العمل أن الجيل القادم من العمال يعطي الأولوية للشركات الشاملة ذات التفكير التقدمي. الشركات التي تفشل في تلبية هذه التوقعات لا تخاطر بخسارة أفضل المواهب فحسب، بل قد يُنظر إليها أيضًا على أنها راكدة وبعيدة عن الواقع.
تحدث مع موظفيك، وليس معهم
الآن، أكثر من أي وقت مضى، العمل هو الأكثر ثقة مؤسسة. خمسة وثمانون بالمئة من الموظفين يقولون إن برامج DEI تساعدهم على الشعور بأنهم مناسبون لمجتمع العمل وأنهم جزء منه، وأنهم حريصون على الاستماع إلى زملائهم حول قضايا الإدماج. إن إيجاد طرق للاستفادة من مجموعات موارد الموظفين كحوار ثنائي الاتجاه يمكن أن يساعد في بناء ثقافة داخلية أقوى تبني الجسور من موظفي الخطوط الأمامية إلى المديرين التنفيذيين وتبني قدرًا أكبر من الثقة للجميع.
لسنوات عديدة، اضطلعت الشركات بدور حيوي في قيادة التغيير الاجتماعي، لا سيما من خلال مبادرات DEI الخاصة بها. لقد كانت هذه البرامج حاسمة في خلق مساحة حيث يمكن للمجموعات المهمشة، بما في ذلك مجتمع LGBTQIA +، أن تزدهر. ومع ذلك، فإن الهجمات الأخيرة على مبادرات DEI في جميع أنحاء الولايات المتحدة تهدد بالتراجع عن هذا التقدم. ومع بدء بعض الشركات في تفكيك هذه البرامج، فمن المهم أن نفهم لماذا تم إنشاء هذه المبادرات في المقام الأول – فهم أن حماية وتعزيز التنوع يشكل ممارسة تجارية بالغة الأهمية.
تعليق
