مع تعريفة “يوم التحرير” للرئيس ترامب ، اندلع عدم اليقين.
منذ مطلع القرن ، كان عدم اليقين حضوراً مألوفاً في السوق. يمكن أن تكون هذه اللحظة أكثر عمقًا من معظمها. ومع ذلك ، فإن الربع الأول من القرن الحادي والعشرين تكشف كعودة حادة في حالة عدم اليقين التي تراجعت إلى حد كبير خلال ما يسمى الاعتدال العظيم في نهاية القرن السابق. على سبيل المثال ، المعيار الذي يتم استخدامه لمعايرة هذه اللحظة هو ارتفاع Covid Mid-2020 ، بالكاد ذاكرة بعيدة.
مفتاح العلامات التجارية وتجار التجزئة هو التخلص من اللحظة. عدم اليقين مقلق ، لكنه لم يعزز المستهلكين. لأن المستهلكين أفضل من أي وقت مضى في السيطرة على مواقفهم ، وبالتالي تعديل بعض من التعرض للمخاطر. يفضل المستهلكون العلامات التجارية التي تعزز مثل هذه التمكين الذاتي.
هذه المقالة هي جزء من النشرة الإخبارية لتراتيجية العلامات التجارية. يمكنك الاشتراك هنا للحصول على قطع التفكير مثل هذا أرسل إلى صندوق الوارد الخاص بك.
وينظر إلى إعادة تأكيد السيطرة في جميع أبحاث Kantar. على الرغم من القلق بشأن التضخم ، إلا أن المزيد من المستهلكين أكثر من لا يشعرون بالدهاء بما فيه الكفاية مع أموالهم للتغلب على تأثير التعريفة الجمركية ، والتي تعد جزءًا من مصفوفة أوسع من قوى السوق والتداعيات التي قام بها خبراء Kantar بمواجهة حاسمة لفهم هذه اللحظة.
يتضح السيطرة أيضًا في الطعن الثقافي للرجولة التقليدية وعدم الرضا عن التغاضي عنها أو غير مرئي من قبل العلامات التجارية. يستخدم المستهلكون تقنية الهاتف المحمول لجعل التسوق أكثر مكافأة. إنهم يتابعون الرياضة بطرق أكثر كفاءة في الوقت. في جميع المجالات ، يعيد المستهلكون السيطرة.
يشير Kantar Insights إلى العديد من التطورات المهمة.
45 ٪ من المتسوقين الأمريكيين متفائلون بأن التعريفات قد تفيد أسرهم.
الوجبات الجاهزة: قد يتم التقليل من شأن مرونة المستهلك ، وخاصة بين المجموعات الديموغرافية الرئيسية.
فرصة العلامة التجارية: تميل إلى الأسهم والقيمة المضافة باعتبارها اليقين العلامة التجارية التي توفر الاستقرار ، وخاصة للمستهلكين الذين يعبرون عن الثقة ، و توفير شعور بالإيجابية في رسائل الإعلان.
73 ٪ من الرجال في جميع أنحاء العالم يعتقدون أنه من المهم تحديد أولويات الرفاهية العقلية.
الوجبات الجاهزة: يتصارع المزيد من الرجال عاطفياً ونفسياً مع إعادة تعريف الهوية الذكورية.
فرصة العلامة التجارية: احتضن جميع جوانب تجربة الذكور الحديثة مع صور وحلول تطلعية وتطلعية.
60 ٪ من عشاق الرياضة الأثرياء يفضلون أبرز الأحداث في الألعاب الكاملة.
الوجبات الجاهزة: يسجل محتوى الشكل القصير الانتباه بشكل كبير ، خاصة بالنسبة للرياضة حيث تحدث الدراما عمومًا في لحظات مضغوطة.
فرصة العلامة التجارية: ركز على منح المستهلكين “استراحة” وتضمين المزيد من التنشيط الاجتماعي في مقاطع رياضية أكثر من المواقع داخل اللعبة لزيادة العائد على الاستثمار.
إن الكنديين الذين ليس لديهم روتين رعاية شخصية هم أكثر عرضة لشعور 2x لا يشعرون أن العلامات التجارية لا تقدم شيئًا لهم ، وخاصة الأقليات أو الرجال.
الوجبات الجاهزة: لا يشتري العديد من المستهلكين لأنهم يشعرون بأنهم غير مرئيين ، وليس لأنهم ليس لديهم مصلحة.
فرصة العلامة التجارية: فكر بشكل مختلف في المساحة البيضاء غير المستغلة لخطوط الإنتاج الموسعة التي تكون أكثر شمولاً وترحيباً.
يقول 74 ٪ من مستهلكي Gen Z أن هواتفهم الذكية هي أدوات مهمة للتسوق.
الوجبات الجاهزة: يميل المستهلكون في Gen Z إلى اكتشاف رقمي ، وخاصة من خلال وسائل التواصل الاجتماعي.
فرصة العلامة التجارية: احصل على الحافة الأمامية لتجارب التسوق المخلوطة رقميًا لأن تطبيقات الهواتف الذكية التي تحركها AI هي الجيل التالي من الأدوات الرقمية.
ساهمت في استراتيجية العلامة التجارية من قبل ووكر سميث ، كبير مسؤولي المعرفة ، العلامة التجارية والتسويق في Kantar
استراتيجية العلامة التجارية الداخلية هي خدمة مشروع بليك: استشارات استراتيجية للعلامة التجارية متخصصة في أبحاث العلامات التجارية واستراتيجية العلامة التجارية ونمو العلامة التجارية وتعليم العلامة التجارية
مشاهدات النشر: 44
