2.7 C
New York
Thursday, February 6, 2025

كانت استراتيجيات Tremendous Bowl هذه كانت تتحدث قبل فترة طويلة قبل انطلاقها


إعلانات Pricy Tremendous Bowl ليست سوى جزء واحد من حملة لمدة أشهر مصممة لإشراك المشجعين قبل اللعبة وبعدها.

أشار دان كوهين ، كبير المديرين للعلامات التجارية في Pepsico Meals US ، الذي يمتلك دوريتوس ، إلى أنه على الرغم من أن Tremendous Bowl هو المرحلة الأكبر للإعلان ، فإن الفترة التي تسبق اللعبة هي فترة المبيعات الأكثر أهمية.

هذا العام ، انحنى Coors Gentle و Doritos إلى استراتيجيات Tremendous Bowl المبكرة.

تهدف حملة “حالة الاثنين” التي تحركها Coors Gentle إلى توليد ضجة على وسائل التواصل الاجتماعي ، في حين أعادت دوريتوس إحياء مسابقة “Crash the Tremendous Bowl” بعد ثماني سنوات ، ودعوة المشجعين إلى إنشاء إعلان تجاري خاص بهم للحصول على فرصة للفوز بمبلغ 1 دولار مليون والحصول على الهواء خلال اللعبة.

ذكرت شركة Sprout Social أن دوريتوس كانت لديها حملة أكثر تحدثًا على وسائل التواصل الاجتماعي في أوائل يناير.

دوريتوس تحصل على عصائر تنافسية تتدفق

دوريتوس تم إطلاقه في سبتمبر لتتماشى مع بداية موسم اتحاد كرة القدم الأميركي. وقال كوهين إن إطلاق تلك العلامة التجارية في وقت مبكر سمح للعلامة التجارية بتشجيع المشاركة الممتدة والحفاظ على الناس يتحدثون خلال الموسم العادي لمدة 18 أسبوعًا.

استخدم النهج المتمحور حول المعجبين بالعلامة التجارية مزيجًا من وسائل الإعلام المكتسبة، التعاون المؤثر والتفعيلات الرقمية لجعل الناس يتحدثون. وقال كوهين إن جزءًا رئيسيًا من تلك الحملة المبكرة كان الحنين. أعادت دوريتوس اثنين من إعلاناتها الكلاسيكية المصنوعة من المعجبين ، “الماعز 4 بيع” و “يصفع

كانت تلك المقاطع بمثابة مصدر إلهام ولكنها تتكئ أيضًا إلى “هل تعتقد أنه يمكنك القيام بعمل أفضل؟ تعويذة تستخدم العلامة التجارية لإطلاق الناس.

لم يخلو نهج دوريتوس عن القليل من الحديث عن القمامة. باستخدام ما وصفه Cohen بأنه التسويق المدرك ذاتيًا ، سلط الفريق الضوء على انتقادات وسائل التواصل الاجتماعي السابقة لإعلاناتها على لوحات الإعلانات والمنصات الرقمية. هذا “التحدي المرح” ، كما أطلق عليه كوهين ، شجع المشجعين على جعل إعلانهم الخاص.

وقال كوهين: “كان هدفنا هو بناء الإثارة بين المشجعين وتوليد الوعي الجماعي للمبدعين الذين يقفون وراء هذه المسابقة”.

كان شهر يناير مرحلة محورية حيث كشفت دوريتوس عن الدور نصف النهائي. تحولت العلامة التجارية من التركيز الوطني الشامل إلى وضع المزيد من التركيز على الأسواق المنزلية لكل من الدور نصف النهائي الـ 25.

تواصلت دوريتوس مع محطات التلفزيون المحلية والصحف وحتى وسائل الإعلام غير التقليدية لإقامة مقابلات مع الدور نصف النهائي في مسقط رأسهم لتغذية الطاقة المحلية للحدث. كما أنه يفصل كل من إعلانات الدور نصف النهائي على القنوات الاجتماعية المملوكة لدوريتوس ، في المقام الأول Instagram، حيث يوجد في العلامة التجارية أكثر من مليون متابع.

تضمن كل من الموضع والبقعة الاجتماعية مكالمة إلى اتخاذ إجراء دعا المشجعين إلى زيارة doritoscrash.com لمشاهدة ومشاركة الطلبات المفضلة لديهم.

للكشف عن المتأهلين الثلاثة النهائيين ، جندت دوريتوس لاعبي كنساس سيتي تشيفز باتريك ماهومز وكريس جونز وكزافييه وورث وعقيد همفري. ال بقعة “مجموعة التركيز”، يضم الرياضيين الذين يتفاعلون مع الإعلانات ، تم بثه عبر المنصات الرقمية والفيديو عبر الإنترنت ووسائل التواصل الاجتماعي خلال تصفيات اتحاد كرة القدم الأميركي.

من 1 يناير إلى 21 يناير ، أنشأت “Crash the Tremendous Bowl” 1709 إشارات و 23،189 ارتباطًا في الفترة التي سبقت الإعلان عن الفائزين بها ، ديلان برادشو ونيت نوريل، سابقًا هذا الأسبوع اليوم.

يركز Coors Gentle على “خلق لحظة ثقافية”

تهدف حملة Coors Gentle “Case of the Mondays” إلى الاستفادة من الأشخاص الذين يعانون من “SPOPER Bowl Droop” في اليوم التالي للعبة الكبيرة.

تتضمن الحملة أ 60 ثانية تجارية مع كسلان كسولة تكافح خلال يوم الاثنين التي سوف تبث خلال السوبر بول. وقال مارسيلو باسوكا ، نائب رئيس التسويق: “كان الهدف الشامل هو تعزيز صورة كورس لايت باعتبارها ممتعة ، وبرد و” متناغمة دائمًا مع شعور الناس “.

لكن هذا الإعلان هو مجرد جزء واحد من جهد أكثر تشاركًا.

إلى جانب وكالة العلاقات العامة أليسون برود للتسويق + الاتصالات ، أطلقت كورس لايت حيلة يوم الاثنين ، 13 يناير ، أخطاء إملائية عمدا “المرطبات” كـ “مرطبات” على الإعلانات في الصحف أعلاه تايمز سكوير وفي مكان آخر. لاحظ معلقو وسائل التواصل الاجتماعي بسرعة ودع العلامة التجارية للبيرة لديها.

دعا Pascoa الحيلة طريقة مرحة لتوليد محادثة اجتماعية والفضول الإعلامي حول ما إذا كان حقيقيا.

وقال: “لقد أعطانا طريقة فريدة لدخول المحادثة التي شعرت بالعضوية والمستحضر”.

تمتلك العلامة التجارية بسرعة “الخطأ” عبر أ بيان صحفيمستشهدا بإجراء استطلاع أجريته مع أبحاث المتكلمين ، والتي وجدت أن 60 ٪ من الأميركيين والكنديين يقولون إنهم يعانون من “حالة الاثنين” بعد Tremendous Bowl.

وسائل الإعلام من جميع أنحاء اختار العالم من رجال الإحصاءمع محادثة اكتسبت الجر ، قام Coors Gentle بطرح المراحل التالية ، بدءًا من عبوة البيرة “Mondays Gentle” محدودة الإصدار.

وقال Pascoa إن فريق Coors Gentle يتتبع المشاركة والأهمية الثقافية والمحادثة. ستكون المقاييس مثل المشاعر الاجتماعية وحصة الصوت وقيمة الوسائط المكتسبة مؤشرات النجاح.

وقال باساكا: “إن الانطباعات مهمة ، لكن المشاركة الحقيقية – الأشخاص الذين يتحدثون والمشاركة والتفاعل مع العلامة التجارية – هو ما نهتم به”. وأضاف أنه لن يتم قياس النجاح عن طريق مبيعات المنتج وحدها.

وقال باسوكا: “إذا استطعنا أن نجعل الناس يضحكون ، وشرعوا محادثة وخلق لحظة سوف يتذكرونها ، فقد قمنا بعملنا”.

Casey Weldon هو مراسل لـ PR Each day. اتبعه LinkedIn.

تعليق



Related Articles

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Latest Articles