فقير كان Genrich Altshuller عبقرية مبتكرةمهندس وعالم وصحفي ومؤلف. ومع ذلك ، تم سجنه في غولاج سوفيتي من أجل “تخريب المبتكر”. أثناء وجوده هناك ، ابتكر نهجًا جديدًا لتحقيق منظور اختراق حول المشكلات الصعبة ، طريقة TRIZ. حقًا. ويمكننا استخدام هذه الدروس اليوم على الإطلاق.
في كتابي Costovation، لقد وضعت طريقة للاستفادة من ما طوره Altshuller (كان نهجه الدقيق معقدًا بشكل مجنون ، على الرغم من أنه في الإنصاف ، ربما لم يتوقع ذلك أبدًا – أو نفسه – لرؤية ضوء النهار). استنادًا جزئيًا إلى عمله ، أوصي بخمس أشياء يمكنك القيام بها والأسئلة التي يمكنك طرحها لتحليل وإعادة تصور علامتك التجارية:
هذه المقالة هي جزء من النشرة الإخبارية لتراتيجية العلامات التجارية. يمكنك الاشتراك هنا للحصول على قطع التفكير مثل هذا أرسل إلى صندوق الوارد الخاص بك.
1. فحص صناعتك من بعيد
-قائمة 15-20 افتراضات لديك. ماذا سيحدث إذا تم تعليق كل منهما؟
– فكر في كيفية وصول منتجك أو صناعتك إلى ما هو عليه اليوم. ما هي الافتراضات التي أصبحت خبزًا قد لا تكون صحيحة؟
– فكر في العملاء الذين تكرههم لأنه من الصعب جدًا كسب المال منهم. ما الذي يبحثون عنه حقًا؟ ما الذي لا يهتمون به؟
– إذا كان عليك إنشاء عملك من الصفر ، فماذا ستفعل بشكل مختلف؟
– كيف تعمل صناعتك بشكل مختلف في بلدان أخرى؟ لماذا؟
2. دراسة عرضك من خلال المجهر
– ماذا سيحدث إذا ألغت 90 ٪ من الميزات؟ هل هناك نوع عميل لا يزال يريده؟ إلى أي مدى يمكن أن تخدمهم؟
– هل يمكنك تقسيم عرضك إلى وحدات؟ ما هي إيجابيات وسلبيات؟
– ما هي جوانب عرضك غالبًا ما يتم تجاهلها؟ لماذا؟ هل يمكن أن تصبح تسليط الضوء ، أو يتم القضاء عليها؟
3. انظر من خلال عيون العميل
– حدد رحلة العميل بأكملها ، بما في ذلك قبل وبعد تفاعلهم مع عرضك. أين إحباطاتهم ، وما الذي يعيق الاستهلاك؟
– فكر في العمر الكامل لعرضك ، بما في ذلك مجالات مثل خدمة العملاء. أين يمكنك تغيير التكلفة إلى ميزة؟
– هل يستخدم عملاؤك عرضك بطرق غير مقصودة؟ لماذا؟ ما الذي يبحثون عنه حقًا؟
4. إعادة صياغة الطريقة التي تنظر بها إلى العملاء
– إذا تعثرت ، أعد صياغة المشكلة.
5. إعادة التفكير في نهجك في سلسلة القيمة
– ماذا تفعل كل خطوة وحزب؟ هل يخلقون عمل إضافي لأطراف أخرى؟ إذا كانت أكثر كفاءة أو فعالية في خطوة معينة ، فلماذا هذا؟
حكمة فراق من Genrich Altshuller: “الاختراع هو حل التناقضات التقنية.”
ساهم في استراتيجية العلامة التجارية من قبل ستيف وونكر. يمكنك العثور على المزيد حول هذه المفاهيم في كتابه costovation.
يمكن أن يساعدك مشروع Blake في إنشاء مستقبل تنافسي أكثر جرأة في الوظائف التي يتعين القيام بها ورشة عمل
استراتيجية العلامة التجارية الداخلية هي خدمة مشروع بليك: استشارات استراتيجية للعلامة التجارية متخصصة في أبحاث العلامات التجارية واستراتيجية العلامة التجارية ونمو العلامة التجارية وتعليم العلامة التجارية
منشورات وموارد مجانية للمسوقين
مشاهدات النشر: 48
