27.4 C
New York
Saturday, May 3, 2025

توماس بينيت من Fleishmanhillard على بناء مهنة من Professional Sports activities إلى SVP


توماس بينيت هو نائب الرئيس الأول في فليشمانهيلارد، حيث يساعد وكالة الاتصالات العالمية على النمو من خلال بناء اتصالات حقيقية مع عملاء جدد وكشف الفرص الجديدة. كما أنه يقود مجموعة موارد الموظفين السوداء للشركة ، حيث يعمل على إنشاء مجتمع أكثر شمولاً ودعمًا.

على مدار أكثر من 20 عامًا من مسيرته ، عمل في العلاقات العامة والمبيعات والتسويق والإدماج ، مع خبرة في الرياضة المهنية والرعاية الصحية والتكنولوجيا ، بما في ذلك الأدوار المهنية المبكرة مع سان فرانسيسكو 49ers و Memphis Grizzlies.

خارج العمل ، فهو متحمس للعودة إلى الصناعة من خلال مشاركته منذ فترة طويلة مع جمعية العلاقات العامة الأمريكية. لقد خدم في المجلس الوطني ويقود الآن مؤسسة PRSA، ذراع المنظمة الخيرية ، كرئيس وطني.

في صميم كل ذلك ، يحب بينيت بناء علاقات حقيقية ومساعدة المنظمات على اكتشاف كيف يمكن لـ Fleishmanhillard إحداث تغيير في علامتها التجارية وأعمالهم.

كان لديك مهنة ديناميكية تمتد على Professional Sports activities و Healthcare و Management الآن. ما الخيط الذي ربط كل تلك التجارب لك كتواصل ومسوق؟

في حياتي المهنية التي تزيد عن 23 عامًا ، تدور أدواري على نطاق واسع حول الاتصالات والمبيعات وتطوير الأعمال والتسويق. شاركت كل هذه الأدوار الوظيفية هدفًا مشتركًا في قيادة الإيرادات وتنمية الأعمال. على الرغم من أن كل دور كان متميزًا ، إلا أن هناك تقاطعًا بينهما.

لقد كنت في Fleishmanhillard لمدة ثلاث سنوات وانتقلت مؤخرًا إلى دور للعمل في فريق القيادة العالمي لتطوير الأعمال والتسويق. في هذا الدور ، أنا متهم بقيادة الأعمال التجارية الجديدة والنمو العضوي للوكالة. إن دوري الجديد يستفيد حقًا من مهاراتي الطبيعية والعضوية لبناء العلاقات ، وحل المشكلات ، وكوني تواصلًا قويًا وقيادة.

ماذا يشمل دورك الجديد في فريق تطوير الأعمال والتسويق العالمي؟

في Fleishmanhillard ، نعمل مع بعض من أكبر الشركات والعلامات التجارية والمؤسسات الأكثر شهرة في العالم. يقدم العديد من موظفينا الدعم لهؤلاء العملاء يوميًا ؛ نحن نسعى جاهدين لنكون قيمة لعملائنا كما هم بالنسبة لنا. بالابتعاد عن الجانب الذي يواجه العميل من العمل ، في دوري الجديد في فريق تطوير وتسويق الأعمال العالمية ، أتقاضى تحديد وتجد عملاء جدد للوكالة. هذا الدور الجديد يمكّنني حقًا من الاستفادة من مجموعة المهارات الطبيعية الخاصة بي. أنا شخصياً أحب التحدي المتمثل في قيادة الأعمال الجديدة للوكالة. إن كونك وكالة عالمية رائدة ، فإن الحصول على سمعة طيبة للغاية والاستفادة من اقتراح قيمة مميزة يساعدنا في تمييزنا في مناقشاتي مع العملاء الجدد المحتملين ، وهو سبب لرغبة المؤسسات في العمل معنا.

لقد شاركت في جمعية العلاقات العامة الأمريكية لفترة من الوقت ، وقد عملت الآن كرئيس وطني لمؤسسة PRSA. ما هي الطريقة التي تعتقد أنه يمكننا دعمها بشكل أفضل للجيل القادم من الاتصالات؟

واحدة من الطرق العديدة التي يمكننا من خلالها دعم الجيل القادم من التواصل هو من خلال الإرشاد والتعلم المستمر. داخل Fleishmanhillard داخل وخارجه ، أوجه العديد من المهنيين المبتدئين إلى المتوسط ​​حيث يتعلمون من سنوات خبرتي أثناء تطوير مهاراتهم الفردية وتطبيق ما تعلموه بطريقة عملية.

من خلال توجيه الآخرين ، لقد دعمت جميع المعلمين من خلال مساعدتهم على التنقل في المشهد الديناميكي في الاتصالات ، ومنحهم التوجيه وأفضل الممارسات ، ومشاركة طرقهم للبناء على ثقتهم الشاملة. في حين أن التعلم المستمر وتشجيع عقلية النمو أمر بالغ الأهمية ، فإن توفير الجيل القادم من فرص التواصل لممارسة مهاراتهم في حياة العمل اليومية أمر مهم بنفس القدر – من العمل على المشاريع الرئيسية إلى الأدوار القيادية.

ما هي المهارة أو العقلية التي ساعدتك على النمو كقائد؟

أنا مؤمن كبير بأمرين: وجود عقلية إيجابية والدور الذي ألعبه في خلق ثقافة شاملة. لقد ساعدني كلاهما بشكل كبير بشكل كبير طوال مسيرتي المهنية.

تعويذة أعيشها من مؤلف غير معروف هي “الأفكار الإيجابية تولد مشاعر إيجابية وتجذب تجارب الحياة الإيجابية”. إن وجود عقلية إيجابية لا يساعد فقط في إنشاء بيئة عمل إيجابية ، ولكنه يساعد أيضًا على تحفيز الفرق وإلهامها لتحقيق هدف في بعض الأحيان. بدلاً من المسكن في مشكلة ما ، أنا أركز بشكل كبير على أن أكون أكثر توجهاً نحو الحل ، وهو شيء يمكنني التحكم فيه بشكل منتظم.

أعامل الجميع باحترام وأقود بالتعاطف والتفاهم. عند القيام بذلك ، رأيت أين خلق هذا مساحة آمنة حيث يتعاون الأشخاص وأعملوا معهم يشعرون بالراحة في مشاركة أفكارهم واهتماماتهم.

كيف تبقى على الأرض – وما الذي يبقيك مستوحى في هذا العمل؟

إن العمل في وكالة اتصالات عالمية كبيرة بالإضافة إلى قيادة الرئيس الوطني لمؤسسة PRSA أمر صعب للغاية. نظرًا للمناظر الطبيعية الديناميكية والمتغيرة باستمرار التي نحن فيها ، من الأهمية بمكان بالنسبة لي أن أبقي نفسي متوازناً ومتصلًا على الرغم من العمل في بيئة صعبة. يعد التركيز على ما يمكنني التحكم فيه أحد أكبر مفاتيحي للبقاء على الأرض. في العمل بشكل عام ، من المعروف أن عدم اليقين يمكن أن يولد القلق ؛ هناك الكثير في الأعمال التجارية خارج عن سيطرتنا. ومع ذلك ، فإن ما هو موجود في سيطرتي هو قضاء وقت أقل في التركيز على المجهول الخارجية والتركيز على القيم المهنية الأساسية ولدي عقلية إيجابية.

ما هو الجزء الأكثر مكافأة من عملك؟

الجزء الأكثر مكافأة من وظيفتي في Fleishmanhillard وفي دوري القيادي مع مؤسسة PRSA هم الأفراد الذين أوجههم ، ومدرب ، وأعمل كمورد. من السهل جدًا التركيز على النتائج والجانب المالي للأشياء ، ولكن في صميم كل شركة ومؤسسة أشخاص. في وقت لاحق من حياتي المهنية ، أدركت أن القادة العظماء لا يحققون النتائج فحسب ، بل يلعبون أيضًا دورًا مهمًا في تطوير الأشخاص. أنا فخور بأنني أحقق فرقًا بسيطًا في النمو المهني للأفراد الذين أوجههم في Fleishmanhillard. بالإضافة إلى ذلك ، كونك موردًا للعديد من الطلاب الموهوبين في كلية الصحافة والاتصالات الرسومية في جامعة فلوريدا إيه آند إم.

Isis Simpson-Mersha هو منتج/ مراسل للمؤتمرات لـ Ragan. اتبعها LinkedIn.

تعليق



Related Articles

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Latest Articles