بالأرقام: سوف يلوم المستهلكون الأمريكيون على زيادة أسعار التعريف

تعرّف التعريفات الجديدة – والتهديد أكثر في الأفق – كل من المستهلكين والشركات الأميركيين على أصابع قدميهم.

على الرغم من أنه من المبكر جدًا أن تؤثر الصورة الكاملة على كيفية تأثير التعريفات الحالية والمقترحة على الاقتصاد العالمي ، أو التي ستدخلها التعريفات حيز التنفيذ ، فقد حان الوقت بالتأكيد للحصول على الرسائل من أجل مساعدة الأميركيين على فهم سبب تغير الأسعار.

يمكن أن تساعد البيانات.

بحث جديد من Morning Conser يحفر عميقًا في كيفية رؤية الأميركيين هذه التعريفات – ومكان إلقاء اللوم علىهم إذا ضربوها في كتاب الجيب.

هذا ما يمكننا أن نتعلمه.

سوف تأخذ الشركات بعض اللوم

عندما يتعلق الأمر بإشارة الإصبع إلى زيادة الأسعار المتعلقة بالتعريفة ، هناك الكثير من اللوم للالتفاف. تجد بيانات Morning Seek the advice of أنه على الرغم من أن حصة الأسد من اللوم ستذهب إلى إدارة ترامب (67 ٪) والكونغرس (54 ٪) ، ستكون الشركات في Crosshairs أيضًا. قال سبعة وثلاثون في المائة من المجيبين إنهم يلومون على الشركات الأجنبية في حين أن 34 ٪ سيحولون غضبهم على الشركات الأمريكية.

بينما تقترب الشركات الأمريكية من أسفل قائمة اللوم ، ستظل واحدة من بين كل ثلاثة أمريكيين مسؤولين على الشركات. وهذا يعني الاتصالات حول كيفية زيادة الأسعار ، ولماذا وإلى متى ستكون حيوية.

وهذا اللوم يمكن أن يكون له سلوك كبير في الإنفاق على التأثير ، حيث يتوقع أقل من نصف الأمريكيين أن التعريفات ستؤثر سلبًا على مواردهم المالية. يشعر أكثر بقليل من الأميركيين بالقلق إزاء التعريفة الجمركية ضد المكسيك وكندا أكثر من الصين ، ولكن لا يزال أكثر من 40 ٪ يشعرون بالقلق حتى بشأن هذه التعريفة المنخفضة ، بنسبة 10 ٪.

لذلك ، لمزج هاتين النتائج: وهمية من الأميركيين يعتقدون أن التعريفة الجمركية ستكلفهم المال. وثلث الأمريكيين سوف يلومون الشركات على هذا الألم.

إنها أخبار سيئة ، خاصةً عندما لا تستطيع الشركات فعل القليل للتأثير على هذه التعريفة الجمركية ، خارج تغييرات سلسلة الضغط والتوريد.

قد يعتقد المرء أن الأميركيين سيستعدون لهذه التعريفة الجمركية من خلال إجراء عمليات الشراء في وقت أقرب أو عن طريق إنشاء مخزون من العناصر الحساسة للسعر قبل زيادة الأسعار ، مما قد يؤدي على الأقل إلى زيادة المبيعات على المدى القصير لبعض الشركات.

لكن هذا لا يؤثر عليه البيانات. على العكس من ذلك ، على الأقل على المدى القصير ، يحاول 62 ٪ من المجيبين توفير المال ، مما قد يؤدي إلى ضربات قصيرة الأجل إلى الخلاصة حيث يسعى المستهلكون إلى التراجع عن الإنفاق التقديري. قال 26 ٪ فقط من المجيبين إنهم سيخزنون البضائع ، بينما قال 25 ٪ إنهم سيعطون الأولوية لشراء أكبر. كل هذا يرسم صورة لاقتصاد عالق في وضع “Wait and See” حيث يحاول كل من المستهلكين والشركات معرفة السياسات التي تعززها وما هي آثارهم المتدلية.

ما يمكن أن يفعله التواصل

سيتم تكليف التواصل بتفسير المفاهيم الاقتصادية المعقدة للسكان من المحتمل أن يكون غاضبًا بشأن زيادة الأسعار. كلما كان ذلك ممكنًا ، ابحث عن فرص لإظهار كيفية عمل مؤسستك على استيعاب تأثير الزيادات في الأسعار أو إيجاد طرق مبتكرة للحفاظ على الأسعار ثابتة (أو على الأقل ، أقل). هذا هو الوقت الذي ستصبح فيه أهمية أن تكون أمريكيًا أكثر أهمية من أي وقت مضى ، ليس فقط بسبب الفخر القومي ولكن بسبب الفوارق في الأسعار. ولكن سيصبح هذا معقدًا بشكل متزايد مع بدء تعريفة الصلب والألومنيوم ، مما سيؤثر على الأرجح حتى المنتجات التي تم إجراؤها في الولايات المتحدة الأمريكية.

ابق هادئًا. حافظ على تعاطف. اعمل على فهم الآثار التجارية الحقيقية للتعريفات حتى تتمكن من التصرف حيث يحتاج جمهور المترجم إلى معرفة كيف سيؤثر ذلك على ما يدفعونه. ابحث عن فرص للتحدث بلغة واضحة ، ربما بمساعدة الرسوم البيانية أو غيرها من الوسائل البصرية.

قبل كل شيء ، ابق مرنًا. سيأتي المزيد من التغيير.

أليسون كارتر هي مدير التحرير في PR Every day و Ragan.com. اتبعها LinkedIn.

تعليق