ليس من السهل بناء علامة تجارية سليمة تصمد أمام اختبار الزمن مع الاستمرار في تعزيز ريادة فئتها. ستكون هناك حاجة إلى التركيز والمثابرة والاستراتيجية السليمة للبقاء في صدارة التغيير المستمر ومفاجآت ظروف العمل غير المتوقعة والمدمرة.
للمساعدة، قمنا باستخلاص المشكلات الصحية الأكثر إلحاحًا للعلامة التجارية والتي تستمر في الظهور لمزيد من الفحص. والنتيجة هي قائمة من 10 أسئلة بارزة تتعلق بـ “تكييف القوة” لتضخيم أهمية علامتك التجارية وصداها.
- دور العاطفة في فعالية التسويق. ما هي المضامين التخطيطية والاستراتيجية لتقارير علم الأعصاب التي تؤكد الدماغ الحوفي؟ (العاطفة) تتحكم في تصرفات المستهلك في طريق الشراء؟
- التخفيف من وجود المخاطر المتصورة في الشراء. هل نحن؟ خففت تمامًا من أي تصورات للمخاطر وعدم اليقين في كيفية تقييم المستهلكين لعلامتنا التجارية والتفاعل معها واقتراح قيمتها؟
- تحسين تمايز العلامة التجارية. هل لدينا تتميز العلامة التجارية بشكل كافٍ عن خيارات الفئات المجاورة الأخرى، بطرق يمكن التعرف عليها وتقديرها على الفور من قبل عملائنا المستهدفين؟
- إنشاء فئة جديدة وملكيتها. هل دفعنا استراتيجية العلامة التجارية إلى حد كافٍ لتحقيق ذلك؟ إنشاء “فئة واحدة” جديدة التي نملكها، بينما نقدم حلولاً حقيقية لا يستطيع الناس الحصول عليها في أي مكان آخر؟
- تعزيز العلاقات مع العملاء التجاريين. هل لدينا العملاء التجاريون المجهزون والمدربون بشكل كافٍ لمساعدة المستهلكين على فهم عرض قيمة علامتنا التجارية وقصة المنتج والغرض الأسمى (لماذا)؟
- تحديث وتحسين وضع العلامة التجارية. هو وضع علامتنا التجارية و الرسائل الأمثل لأهميتها والصدى لاحتضان التحولات في تأثير التغيير الثقافي على سلوك المستهلك؟
- الاستفادة من الاختيار المستدام. هل قمنا بتقييم و تناولت ارتفاع الاستهلاك الواعي، مع تحسين أفضل الممارسات لتحقيق أهداف الاستدامة لدينا والنتائج التي يمكن التحقق منها؟
- تعظيم إثبات القناة الاجتماعية والمجتمع. هل استغلنا استراتيجيات قنواتنا الاجتماعية للمشاركة و تنمية مجتمع من سفراء العلامات التجارية، مع تشجيع المستخدمين على نقل تجاربهم الحقيقية؟
- نشر الموظفين في الاتصالات الاستراتيجية. هل نحن الاستفادة من مصداقية وشغف موظفينا كمبشرين لقصة علامتنا التجارية وسرد المنتج؟
- تفعيل الدعوة للتحقق من صحة وعود العلامة التجارية. هل قمنا بتطوير محتوى العلامة التجارية الإبداعي والمقنع بشكل كامل واستراتيجية التوعية التعليمية التي يتم التحقق من صحتها؟ ما نريد أن يعتقده المستهلكون حول شركتنا ومنتجاتنا؟
هذه الأمور العشرة مهمة لأن مجرد إنفاق المزيد من الدولارات لمطاردة الوعي، خاصة عندما تكون هناك ثغرات محتملة في نسيج العلامة التجارية، هو نهج أقل من الأمثل. إن تسليط الضوء على عرض قيمة العلامة التجارية الضعيفة يهدد بكشف العيوب.
إن الإجابة بشكل موضوعي على هذه الأسئلة تتطلب قدراً أكبر من الاهتمام مما يبدو للعيان – ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن الجهد يجب أن ينتقل بسلاسة من التحليل إلى أرض الواقع حول كيفية تنفيذ هذه الأدوات. ومع ذلك، عندما يتم ضبطها بشكل صحيح، تكون قد قمت بتحصين عملك ضد الظروف البيئية العنيفة التي تظهر لإبعاد تسويقك عن اللعبة.
قائمة العشرة الأوائل هذه عبارة عن نظام صحي للعلامة التجارية سيتطلب استثمارًا إضافيًا للوقت والموارد. والنتيجة هي تحسين مرونة العلامة التجارية وهذا يستحق كل هذا الجهد.
ساهم في Branding Technique Insider بقلم روبرت ويتلي، الرئيس التنفيذي لشركة Emergent، وكالة الحياة الصحية ومقرها شيكاغو.
في The Blake Mission، نساعد العملاء في جميع أنحاء العالم، في جميع مراحل التطوير، على تحديد وتوضيح ما يجعلهم قادرين على المنافسة والقيمة. لو سمحت راسلنا عبر البريد الإلكتروني لتعرف كيف يمكننا مساعدتك على المنافسة بشكل مختلف.
استراتيجية العلامة التجارية Insider هي خدمة مشروع بلاك: شركة استشارات استراتيجية للعلامات التجارية متخصصة في أبحاث العلامات التجارية واستراتيجية العلامة التجارية ونمو العلامة التجارية وتعليم العلامة التجارية
منشورات وموارد مجانية للمسوقين
مشاهدات المشاركة: 0
